Vsebina
Združitev dveh podjetij jim lahko zagotovi sinergijo in ekonomijo obsega, ki povečata učinkovitost in dobiček, vendar je pomembno, da se zavedamo, da obstajajo tudi slabosti. Vodje podjetja, ki razmišljajo o združitvi, morajo pred odločitvijo upoštevati morebitne slabosti.
Kulturni šok
Ko se dve podjetji združita, ne gre samo za kombinacijo dveh imen ali blagovnih znamk, ampak za ljudi, ki prinašajo različne korporacijske kulture. Če imata dve podjetji zelo različne kulture, se lahko pojavijo konflikti. Na primer, če se inovativno, podjetno, ravno hierarhično podjetje združi s tradicionalno, konzervativno, visoko hierarhično organizacijo, se bodo novodobniki borili za sodelovanje.
Diseconomies obsega
Ko se podjetja združijo, se to ponavadi zgodi za doseganje ekonomije obsega. Velike organizacije lahko proizvajajo blago in storitve bolj učinkovito in po nižji ceni na enoto kot mala podjetja, ker so fiksne cene porazdeljene na veliko število enot. Vendar se to ne zgodi vedno. Včasih lahko obseg združitve dveh podjetij ustvari neekonomičnost obsega, kjer se stroški proizvodnje na enoto povečajo zaradi visokih stroškov usklajevanja.
Dojemanje potrošnikov
Ko se dve podjetji združita, je treba upoštevati, kako jih potrošniki vidijo in ali menijo, da so združljivi ali ne. Združevanje okolju prijaznega mila podjetja z izdelkom detergentov z nevzdržnimi rezultati lahko na primer odtuji stranke od nekdanjih, ki ne bodo podpirali podjetja, ki ni okoljsko odgovorno.
Opustitve
Mešanje dveh podjetij je dober način za zmanjšanje delovne sile. Na primer, podjetje lahko združi dva urada v eno in zmanjša število zaposlenih, ki opravljajo enake funkcije. Čeprav to zmanjšuje porabo podjetij, ima tudi negativen učinek na zaposlene. Zaposleni lahko izgubijo zaupanje v podjetje zaradi strahu pred izgubo delovnih mest, kar lahko zmanjša motivacijo in posledično produktivnost.