Vsebina

• Klasična organizacijska teorija
• Neoklasična organizacija
• Teorija izrednih razmer
• Teorija sistemov
• Organizacijska struktura

Organizacijska teorija poskuša razložiti, kako organizacije delujejo tako, da jim prinašajo razumevanje in hvaležnost. Po poročanju Oxford University Press temelji na več področjih znanja in disciplin. Nekatere vrste organizacijskih teorij vključujejo klasične, neoklasične, nepredvidene, sisteme in organizacijsko strukturo. Te razlike v organizacijski teoriji prihajajo z več vidikov, vključno s sodobnimi in postmodernimi pogledi.

Klasična organizacijska teorija

Klasična organizacijska teorija združuje vidike znanstvenega upravljanja, birokratske teorije in upravne teorije. Znanstveno upravljanje vključuje pridobivanje optimalne opreme in delovne sile ter natančen pregled vsakega dela proizvodnega procesa, pravi StatPac Inc, mednarodno podjetje za raziskave in razvoj programske opreme. Birokratska teorija daje velik pomen vzpostavitvi hierarhične strukture oblasti. Upravna teorija si prizadeva vzpostaviti univerzalna načela upravljanja, pomembna za vse organizacije.

Neoklasična organizacija

Neoklasična organizacijska teorija je reakcija na avtoritarno strukturo klasične teorije. Neoklasični pristop poudarja človekove potrebe zaposlenih po sreči pri delu, navaja StatPac Inc. To ustvarja ustvarjalnost, individualno rast in motivacijo, kar povečuje produktivnost in dobiček. Vodje, ki uporabljajo neoklasični pristop, manipulirajo z delovnim okoljem, da bi dosegli pozitivne rezultate.

Teorija izrednih razmer

Teorija nepredvidljivih dogodkov vidi konflikte na delovnem mestu neizogibne, a tudi obvladljive. To se razlikuje od klasičnih in neoklasičnih teorij, ki razlagajo konflikt kot poseg v organizacijsko ravnovesje. V teoriji nepredvidljivih dogodkov je produktivnost funkcija sposobnosti vodje, da se prilagodi okoljskim spremembam. Organ upravljanja je še posebej pomemben za zelo nestanovitne industrije. To menedžerjem omogoča svobodo odločanja glede na trenutne razmere.

Teorija sistemov

Teoretiki sistemov verjamejo, da so vse organizacijske komponente medsebojno povezane. Po StatPacu spremembe ene komponente lahko vplivajo na vse druge. Teorija sistemov organizacije vidi kot odprte sisteme v stanju dinamičnega ravnovesja, ki se nenehno spreminjajo in prilagajajo okolju in okoliščinam. Nelinearni odnosi med organizacijskimi komponentami ustvarjajo kompleksno razumevanje organizacij v teoriji sistemov.

Organizacijska struktura

Organizacijska struktura je postala pomemben vidik organizacijske teorije zaradi vse večje zapletenosti večnacionalnih organizacij. Struktura vodenja projektov se osredotoča na vodjo projekta za informacije in dejavnosti, povezane s posebnimi projekti. Organizacijska struktura sedeža ima stalno ustanovljene oddelke, ki olajšajo vodenje projektov. Nenehna izmenjava informacij in energije zaznamuje razmerje med organizacijsko strukturo in okoljem.