Vsebina
Organizacijske strukture so oblikovane za podporo osrednji ideji ali cilju in vsem, ki sodelujejo pri izvajanju njihovih funkcij v zvezi s to idejo. Čeprav obstajajo številni premisleki o popolni organizacijski strukturi, ena od njih izstopa po svoji uporabi že stoletja. Hierarhična organizacijska struktura je tradicionalni organizacijski sistem. Vidik te strukture od zgoraj navzdol je prepoznan, ko je postavljen diagramsko.
Oblika hierarhije
Oblika hierarhične organizacijske strukture je piramida. Hierarhična organizacija je skupina strukturiranih subjektov, ki so podrejeni ideji, osebi ali osrednji skupini ljudi. Odgovorna oseba ali oddelek je na vrhu piramide. Vsak oddelek je pod vrhom v padajočem vrstnem redu podrejenosti. Široko dno piramide je napolnjena s populacijsko maso organizacije. Organizacijske karte (diagrami) so lahko oblikovane tako, da odražajo to strukturo.
Strme ali ravne piramide
Hierarhična organizacija mora imeti organizacijsko shemo, ki si zapomni enakostranični trikotnik. Na splošno kaže na uravnotežen odnos med vodji in podrejenimi. Piramida bolj strme oblike kaže, da je v upravljanju več ljudi kot podrejenih. Bolj piramida prikazuje nekaj članov uprave in več podrejenih.
Hierarhična komunikacija
Dnevna komunikacija se običajno zgodi med neposredno nadrejenim in njegovim podrejenim. Neposredni nadzornik je neposredno odgovoren za rezultate svojih podrejenih. Pobude ali politike, ki vključujejo organizacijo kot celoto, se izvajajo na vrhu organizacije. Direktive se pošiljajo predvsem nadrejenim v vsakem oddelku, ki je naveden v organizacijski shemi, in ta nadrejeni oddelek posreduje pobudo svojim podrejenim.
Moč hierarhije
Hierarhija ščiti podrejene z določitvijo ukaznih verig. V hierarhični strukturi so opisani dejavniki, kot je, kaj lahko nadrejeni in če ne more in kje ima oblast. To podrejenemu daje določeno stopnjo moči, da prepreči motnje nepooblaščenih nadrejenih. Prednost za podrejene v hierarhični strukturi je jasno vedeti, kdo je njihov šef. S tem se izognemo vsakemu konfliktu, s katerim bi se lahko srečali, ko jih drugi nadrejeni poskuša usmeriti brez pooblastil.
Vrste
Piramidna struktura lahko temelji na nekaterih različnih organizacijskih modelih. Ta hierarhija lahko temelji na funkcijah, geografiji ali mešanici obeh. Funkcionalna hierarhija ponuja široko izbiro idej, ker ima vsaka vrsta poslovanja drugačen način gledanja funkcije. Nekatere funkcije za osnovo so proizvodi ali storitve, procesi ali oprema, vrste strank in strokovno znanje.Ko bodo razvrščeni v funkcionalna področja, bodo odnosi med skupinami narekovali, kje se ujemajo s hierarhično organizacijsko strukturo.
Primeri
Dober primer hierarhične organizacijske strukture je ameriška vlada. Na vrhu piramide je ustava; koncept vlade (ideja, cilj), na katerem temelji vlada. Spodaj so tri vladne pristojnosti: izvršna oblast, sodstvo in zakonodajna oblast. Te tri pristojnosti so enake in stojijo na horizontalni črti pod ustavo. Neposredno pod tremi pooblastili so oddelki, ki izpolnjujejo te pristojnosti (organe), navedeni horizontalno. Neposredno pod temi oddelki so osebje, uradi in organizacije, ki so jim podrejene.
