Vsebina
Organizacijska struktura podjetja pogosto določa verigo poveljevanja in odgovornosti znotraj podjetja ali skupine. Organizacijska zasnova lahko določi število podrejenih odnosov, globino vodstvenega nivoja in razporeditev odgovornosti in dolžnosti. Hibridne organizacijske strukture združujejo dve ali več tradicionalnih organizacijskih oblik, ki temeljijo na strategiji in poslovnih potrebah. Po podatkih Svetovne banke so nekatere organizacijske oblike, ki jih lahko uporabite, preproste, funkcionalne, geografske in matrične metode.
hitrost
V organizacijah z več plastmi upravljanja lahko dejanje poročanja ali sprejemanja odločitve upočasni napredek poslovanja in povzroči nekonkurenčnost podjetja. Posel lahko poenostavite s hibridno organizacijsko strukturo, tako da vstavite verigo ukazov, ki poveča hitrost in učinkovitost, in po potrebi dodate dodaten nadzor upravljanja. Na primer, za vzdrževanje analiz in bilanc stanja boste morda potrebovali funkcionalno organizacijsko strukturo računovodskega ali finančnega oddelka in geografsko strukturo za podporo in prilagajanje izdelkov za različne celine.
Zmanjšajte zapletenost
Večnacionalne korporacije, združitve in različna podjetja lahko upravljanje naredijo okoren in zapleten. Delitev odgovornosti upravljanja na logične poslovne delitve glede na vrsto in funkcijo posameznega dela podjetja je eden od načinov za zmanjšanje zapletenosti. Upravitelji bodo odgovorni za odločitve, poročila in določanje ciljev na podlagi svojih strokovnih področij, kar lahko privede do večje natančnosti in napredka v poslovnem potencialu.
Spremembe okolja
Vaše podjetje se mora s kombiniranjem organizacijskih struktur prilagoditi konkurenci, političnim razlikam in kulturnim variacijam. Kombinacija enostavne organizacijske strukture v pisarniškem okolju s stranko ali strukture, povezane z izdelkom ali geografsko regijo, lahko koncentrira vire, zaposlene na območju, usmerjene k potrošnikom, s čimer se zmanjša nepotrebna raven upravljanja. Hibridne kombinacije, ki imajo samostojne enote, lahko delujejo kot majhno, gibčno podjetje pri reševanju sprememb v konkurenci in poslovnem tveganju.
Prilagodljivost
Hibridne organizacijske strukture omogočajo prilagajanje poročil in administrativne strukture potrebam vašega podjetja. Če imate na primer več linij izdelkov, boste morda ugotovili, da kombinacija izdelka in geografska organizacijska struktura omogoča hitro premikanje zaposlenih in virov na podlagi spreminjajočega se povpraševanja kupcev. Če organizacijsko strukturo prilagodite svojemu izdelku, se zaposleni osredotočijo na podporo in promocijo vsakega izdelka, ki ga ponujate. Dodajanje geografske komponente vaši organizacijski strukturi omogoča prilagojene ponudbe, trženje in storitve na podlagi razlik v vrednostnih točkah kupcev, embalaži in potrebah po izdelkih. Dvojno ostrenje vam lahko pomaga bolje služiti potrebam strank in posledično povečati vaš dobiček.
