Vsebina
- Operativna učinkovitost
- Komercialna sposobnost preživetja in inovacije
- Gospodarski dejavniki
- Tekmovanje
Na uspeh podjetja močno vplivajo različni notranji in zunanji dejavniki. Čeprav je praktično nemogoče nadzorovati zunanje sile, kot so svetovne gospodarske razmere in razpoložljivost kapitala, mora vodstvo voditi in spodbujati notranje poslovanje, da se zagotovi konkurenčni položaj na trgu. Prilagodljivost in inovativnost sta ključnega pomena za pridobivanje prostora in ohranjanje donosnosti v nihajočih gospodarskih podnebjih.
Operativna učinkovitost
Konkurenčnost na svetovnem trgu zahteva inovativen izdelek ali storitev, pošteno ceno in odličen načrt trženja. Za dosego teh ciljev je potrebna operativna učinkovitost, da se ohrani konkurenčna cena. Dobro vodeno podjetje vključuje skupen cilj, ki spodbuja duh sodelovanja med oddelki. Dinamično vodenje je bistvenega pomena za uspeh podjetja v težkih časih. Finančni upravitelji zagotavljajo, da je denarni tok na voljo za plačilo dodatnih plač in stroškov. Vodenje trženja ustvarja prodajne vstopnice z razvojem kreativnih in učinkovitih načinov pridobivanja kupcev. Za dokončanje ekipe kadrovski sektor zaposluje usposobljene strokovnjake, potrebne za poslovanje.
Komercialna sposobnost preživetja in inovacije
Kupci pričakujejo vrednost. Današnja stranka, oborožena z dostopom do podatkov in informacij o izdelkih, zahteva inovacije in učinkovite storitve. Cene in funkcije je mogoče enostavno primerjati v internetu, tudi z mobilnega telefona. Ta raven informacij prisili podjetja, da postanejo transparentni tržni stroji. Z nenehnimi pregledi novih izdelkov med prijatelji se kupci izrazijo prek Facebooka in Twitterja ter z izjemno hitrostjo širijo pohvale in strašne kritike. Iz teh razlogov sposobnost podjetja, da dobro proda izdelek, zelo hitro in dokončno določa uspeh.
Gospodarski dejavniki
Noben zunanji dejavnik ne vpliva na podjetje bolj kot na gospodarske razmere. Ko so obrestne mere visoke in je kapital drago pridobiti, se podjetja lahko nehajo širiti. Po drugi strani nizke obrestne mere spodbujajo rast in inovacije. Kadar je kapitala malo, se gospodarstvo običajno odzove s krčenjem, saj podjetja začnejo kopičiti rezerve za recesijo. Tudi ugodna obrestna politika spodbuja gospodarsko širitev ter omogoča zaposlovanje in rast. Poslovni voditelji hitro spremenijo optimistične načrte, ko se obrestne mere dvignejo; ta poudarek na nizkih obrestnih merah je razlog, da občine pogosto ponujajo znižanje obrestnih mer za več let v zameno za selitev podjetja znotraj tega območja. Menjalni tečaji vplivajo tudi na odločitve poslovnega upravljanja. Z letnim širjenjem svetovnega trga lahko ponudbe spodbujajo ali odvračajo od rasti podjetja. Na primer, ko je primanjkljaj v trgovini ZDA s Kitajsko leta 2011 dosegel zgodovinsko raven, so trditve o močno razvrednoteni kitajski valuti razjezile številne Američane, saj so podjetja v vzhodni državi na koncu škodovala cenam v tej državi.
Tekmovanje
Konkurenca oblikuje poslovni teren, saj vodstvo ustvarja strategije, ki temeljijo na dejanjih drugih podjetij. Pridobivanje tržnega deleža je cilj vsakega izvršnega direktorja, ko razmišlja o naslednjem četrtletnem srečanju z delničarji. Očiten način za dosego tega je ukrasti manjši delež podjetja v konkurenci z uporabo tehnik, kot so povečanje promocijskih proračunov, da bi presegli prodajo ali določitev umetno nizke cene izdelka, da bi pridobili več kupcev. To strategijo uporabljajo številna velika podjetja za odpravo konkurence.
