Vsebina
Strategije na poslovni ravni so tiste, ki jih oblikujejo posamezne poslovne enote znotraj podjetja. Obstajajo štiri značilnosti, ki jih razlikujejo od korporativne strategije. Vodje morajo razumeti te značilnosti in način njihove uporabe pri sprejemanju strateških odločitev.
Specifičnost
Strategije na poslovni ravni so bolj specifične kot splošne. To pomeni, da se ukvarjajo s posebnimi vprašanji, ki vplivajo na določeno poslovno enoto. Primeri posebnih vprašanj so: odločanje o cenovni strategiji in ustvarjanje mešanice izdelkov. Te strategije obravnavajo samo določeno poslovno enoto in se ne nanašajo na preostali del podjetja.
Kratkoročno vodenje
Korporativna strategija je nagnjena k dolgoročnim ciljem. Nasprotno pa je strategija na poslovni ravni osredotočena na kratkoročne cilje. Primeri kratkoročnih ciljev so četrtletni in letni prihodki, donosnost naložb ter raven proizvodnje in prodaje.Poslovne enote se navadno osredotočajo na te kratkoročne cilje, kar podjetniškim strategom omogoča odločanje o dolgoročnih ciljih podjetja.
Preprostost
Strategije na poslovni ravni so po navadi precej preproste. Korporativne strategije se običajno osredotočajo na abstraktne cilje, kot so gradnja temeljnih kompetenc ali ustvarjanje prožnosti podjetja. Vendar pa so strategije na poslovni ravni veliko bolj preproste. Cilji so ponavadi oprijemljivi, na primer povečanje tržnega deleža ali razvijanje prepoznavnosti blagovne znamke.
Neodvisnost
Pomembna značilnost strategije na poslovni ravni je koncept neodvisnosti poslovne enote. Posamezna poslovna enota dobi samostojnost podjetja kot celote, da lahko sama odloča o določenih strateških vprašanjih. To omogoča strategijam, da v prvi vrsti obravnavajo skrbi enote, brez vmešavanja drugih enot.
