Vsebina

• Navodila
• Kaj potrebujete

Tako kot vsaka druga organizacija imajo cerkve odgovornost, da strateško načrtujejo doseganje svojih ciljev. Sposobnost cerkve, da ima akcijski načrt in dobro izkoristi svoje vire, je še posebej pomembna, ker njena finančna sredstva prihajajo iz kongregacije. Če cerkev ne doseže tega, kar obljublja, kot je mladinski program ali nedeljski pouk, in ne pritegne novih članov, se lahko voditelji znajdejo v dilemi, ko se udeleženci selijo drugam. Vlaganje časa za razvoj strateškega načrta mora biti najprej v mislih kateregakoli cerkvenega voditelja.

Navodila

Kako napisati strateški načrt za Cerkev (Izdelava slike finančnega načrta s strani Allen Stonerja iz Fotolia.com)

1. S starši, pastorji, cerkvenimi voditelji in vsem, ki bi morali sodelovati pri odločanju za cerkev, se dogovorite.

2. Odločite se, na katere elemente se želite osredotočiti. Treba je začeti majhno in se osredotočiti na specifične cilje, ki jih želimo doseči v določenem časovnem obdobju. Na primer, cerkev se lahko odloči, da se bo kratkoročno osredotočila na privabljanje novih članov in razvoj učnega načrta za nedeljsko šolo.

3. Razvijte načrt ukrepov za doseganje ciljev, na katere se želite osredotočiti. Če je eden od neposrednih ciljev pritegniti nove člane v cerkev, boste morda načrtovali nekaj dogodkov v skupnosti, da se bodo prebivalci zavedali vaše prisotnosti. Nekatere cerkve ponujajo poletne tabore za otroke na tem območju, v upanju, da bo zanimala celotna družina; druge cerkve se preprosto osredotočajo na oglase prek radia, televizije in panojev. Delovni načrt razdelite na realistične korake, tako da delate stvari z namenom.

   
   

4. Določite stroške dejavnosti, v katerih nameravate sodelovati. Ne boste mogli doseči svojih ciljev, če si jih ne morete privoščiti. Poiščite vsako dejavnost, v kateri nameravate sodelovati, in poskrbite, da imate sredstva za njeno ohranitev. Pridobivanje sredstev bo morda del vašega načrta ukrepanja. Če je temu tako, boste verjetno morali načrtovati, koliko mislite, da bo odtujitev vaših finančnih sredstev. To lahko storite tako, da si ogledate ponudbe iz prejšnjega leta in izračunate povprečje glede na število članov, ki jih trenutno imate.

5. Dodelite posameznikom določene naloge, da jim pomagate pri doseganju njihovih ciljev. Včasih je primerno določiti vloge, tako da vsaka oseba natančno ve, kakšne so njihove odgovornosti.

6. Določite roke, v katerih je treba opraviti vsako posamezno nalogo. Če naloga ni dosežena v določenem časovnem obdobju, ponovno ocenite svoj načrt in spremenite stvari, da boste lažje ostali v skladu s svojim ciljem.

   
   

Kaj potrebujete

• Finančna projekcija