Vsebina

• Navodila

Odgovornost za disciplino na delovnem mestu ter pravila in predpisi, ki jih je določila družba, običajno spadajo v oddelek za človeške vire ali nadzornika. Ohranjanje discipline na delovnem mestu je ključnega pomena pri ustvarjanju varnega in udobnega delovnega okolja za zaposlene in vodstvo. Delodajalci morajo zagotoviti, da disciplinski ukrepi, ki urejajo organizacijo, niso v nasprotju z zvezno ali državno delovno zakonodajo, da bi se izognili odgovornosti za diskriminacijo.

Navodila

Ohranjanje discipline na delovnem mestu je ključnega pomena pri ustvarjanju varnega in udobnega delovnega okolja za zaposlene in vodstvo. (Vir slike / Photodisc / Getty Images)

1. Določite pravila, predpise in pogoje za organizacijo etičnega kodeksa podjetja. Pridobite odobritev dokumenta od upravnega odbora ali ustreznih delničarjev podjetja. Dokument odnesite v kadrovski oddelek, tako da se bodo zaposleni lahko izobraževali in usposabljali o politikah.

2. Ustvarite sistem, ki opredeljuje ukrepe, ki jih mora organizacija sprejeti, če zaposleni ali nadzornik kršijo etični kodeks. Zagotoviti, da sistem predstavlja pravično tehniko za ukoritev zaposlenih, ki ne izpolnjujejo zahtevanih standardov. Na primer, mu je treba nameniti dovolj pozornosti, preden se pogodba o zaposlitvi prekine ali prekine. Organizirajte odbor, ki je odgovoren za reševanje disciplinskih vprašanj v organizaciji in zagotovite, da izvedejo ustrezne preiskave, preden sprejmejo odločitev. To ščiti podjetje pred delovnimi tožbami zaradi neupravičenega odpuščanja.

   
   

3. Začnite s programom za spodbujanje discipline na delovnem mestu z vrednotenjem vzornih zaposlenih. Zagotoviti nagrade, pohvale ali odškodnine posameznikom, ki ohranjajo visoke standarde discipline. Primeri lahko pripomorejo k ustvarjanju pozitivne okrepitve za zaposlene, da bi podjetje pripeljalo na raven pričakovane discipline.

4. Povabite strokovnjake za področje, da ponudijo seminarje in predavanja o tem, kako ohraniti visoke standarde discipline pri delu in negativne rezultate delovnega okolja, ki nima stroge discipline.

5. Zagotovite program za reševanje delovnih težav, povezanih z zaposlenimi. Zagotovite strokovne svetovalne storitve na delovnem mestu. Zaposlenim sporočite, kako pomembno je uporabljati pisarniške vire, če imate osebne ali poklicne težave, ki bi lahko poslabšale učinkovitost.

6. Delajte kot vzornik za zaposlene z upoštevanjem pravil in predpisov. Zgled za navdih za zaposlene in ohranjanje ustreznega ugleda podjetja. Pravila morajo vedno spoštovati nadzorniki in vodje vsakega oddelka.